汽车公司召开2020年上半年经济运行分析会

7月15日，汽车公司召开2020年上半年经济运行分析会。公司领导班子成员、各基层单位党政负责人及各部门负责人参加会议。会议由汽车公司副总经理田海峰主持。

会上，各基层单位对2020年上半年经济指标完成情况、下半年经济指标预算及应对高铁和疫情影响下客运生产的具体应对措施和转型方向、重点项目和创新项目推进情况、存在的困难和问题以及2021年工作思路进行了详细汇报。公司计财处、客运处和安机处分别汇报了上半年经济运行情况、客运生产情况、车辆违章违纪率和交通事故情况。办公室通报了各单位、处室2020年6月份重点项目和创新项目推进落实情况。

汽车公司党委书记、总经理刘佃华指出，面对疫情的严重影响和高铁开通的严峻形势，汽车公司广大干部职工要做到四点：一要坚定发展信心，理清发展思路，明确发展目标，落实发展举措。坚持公司整体一盘棋思想，客运主业在保数量、上增量上下功夫，各单位要不等不靠，以项目为王，以质量取胜，加速冲刺全年目标任务；二要加强干部队伍管理，调整绩效考核办法。建立一把手负责制度，严格规范程序，审慎用权，接受监督；三要强化企业管理，建立与企业转型发展相适应的机制体制。优化调整企业经营板块，加快推进互联网融合速度，进一步推动内控体系建设，改变企业管理疏松状态，促进企业强身健体；四要统筹抓保障，压降公司行车安全事故率、违章违纪率，强化信访矛盾化解，协调做好创文创卫工作。

集团副总经理、汽车公司董事长对公司上半年经济发展情况及道路运输行业发展宏观形势进行了深刻剖析，肯定了各单位上半年在疫情精准防控和有序推动复工复产方面的做法和成效，并动员公司上下保持良好的工作状态，尽职尽力，群策群力。对下一步工作，从如何提升组织力、如何强化执行力、如何增强生命力三个方面对公司转型发展提出了指导意见。汽车公司要摒弃老思路，树立新思路，转换发展动能，多措并举打好牌，优化组织用好人、防范风险算好账，发扬和传承好老国企的优良基因，出击市场，搞活营销。抓好安全生产管理，严查夏季疲劳驾驶和未系安全带行为，压实压牢主体责任。同时，高度重视创文创卫工作，严格按照市委市政府部署要求，确保各个窗口单位不失分、不扣分。