咬定目标 鼓足干劲 奋力推进危化品运输高质量发展

人勤春来早，实干正当时。阳春三月,“推进危化品运输高质发展”的行动号角在翔安公司全面吹响，赶时间、抢效率，努力为公司发展增添能量，开足马力奋力冲刺。

锚定目标任务，坚定目标方向，全力抢占市场份额

以安全为根本，以项目为引领，以产业为抓手，翔安公司及时召开“大干一季度，首季开门红”工作部署会议，快速进入奋战状态、对标年度经营指标，细化重点创新工作，狠抓重点工作落实。继续深耕徐圩石化产业园区，加强与盛虹炼化、斯尔邦、卫星石化、中化交控等大型企业沟通，做好全年业务布局。围绕中标15条苯酚、3条甲醇以及徐圩园区纯苯等线路，快马加鞭，让车轮动起来，效益涨起来。围绕中化交控柴油及苯乙烯、散货苯酚等业务，布局山东、江阴、南通等地重来重去，稳定开展在手业务，积极抢抓新机遇。翔安公司一季度以来完成苯酚运输15000吨、三甲苯1200吨、甲醇1200吨、柴油5000吨，苯甲醛等2500吨。货运周转量约1302.1万吨。

创新工作机制，加强合作交流，推进危化品运输高质发展

随着运输车辆的不断新增，业务规模的不断扩大，先进的、行之有效的体制机制是发展必由之路。翔安公司先后赴泰兴交运，聊城交运进行调研，学习传统客运向危化品运输转型工作先进经验；2月12日，第一班40名危押证开班，3月21日，第一批33人押运证办理完成；3月21日第一班21名危驾驾驶员开班，为实现“业务稳定一批，人员转型一批，车辆新增一批”目标打下坚实基础。进一步加大信息化建设，完善信息化平台功能，解决车辆出车、驾驶薪资、安全管理等问题，打造集驾驶员调度、接单、安全、成本、结算等多功能一体化平台。围绕车辆管、用、养、修，建立车辆单车成本考核体系，强化考核目标落实，量化考核指标，严控车辆油耗、修理、保养成本管控，积极推进危货运输高质发展。

扬帆起航，征程再起！奋斗的号角已经吹响，翔安公司全体干部职工将切实提高政治站位，准确把握目标定位，凝心聚力，积极行动，在做好首季“开门红”基础上全力冲刺年度目标。